照明公司（化名）向视觉公司（化名）长期供应车灯零件、车辆总成等产品，双方合作已有十多年。但近期，双方因货款问题产生矛盾，生产线更是直接停滞，公司陷入经营难。

　　近日，上海市嘉定区人民法院（以下简称嘉定区人民法院）一揽子解决了这两家企业的8起案件，令企业重焕生机。

　　2023年，双方对几批产品的定价及付款发生争议，协商无果后，照明公司对视觉公司的多条生产线及设备行使了留置权。自2023年底起，嘉定区人民法院先后受理双方间互诉的合同纠纷案件共8起，总金额达三千万余元。

　　考虑到案件时间跨度长、金额大、关联性强，法官们在专业法官会议上经充分讨论后认为，目前最重要的，是让生产线恢复正常生产状态，避免两公司进一步增加负担，尽量“一揽子”化解矛盾。

　　两公司剑拔弩张，调解工作一度滞阻，但毕竟合作了十多年，信任基础一定还在。合议庭决定，这次的调解，得一点点来。

　　“现在经营公司不容易，你们有什么难处都可以说出来。当前首要的就是解决问题，互相僵持不是长久之计。”

　　“生产线停滞，就会导致资金链进一步断裂，两家公司毕竟合作了这么久，不如坐下来讨论如何应对现在的情况。”

　　经承办法官姚布依、徐晓敏多番沟通、释法说理，同时客观分析诉讼风险并对企业经营提出针对性建议，案件终于出现了突破口：双方之前强硬的态度开始松动。

　　合议庭决定“乘胜追击”，经综合研判，本着保障企业生存发展与维护合法权益并重的原则，合议庭提出了“三步走”思路：先由视觉公司支付部分欠款，照明公司收到后返还部分设备；其后，收到设备的视觉公司再支付剩余款项；最终，照明公司返还剩余全部设备和生产线。

　　法院发现，两家公司合作期间灵活度极高，前一个合同的欠付款会直接在下一个合同中予以抵扣，如此循环。这就导致十年间从未对过账，两方的统计金额存在巨大差异。另外还有百余件不同厂区的生产设备需要清点。

　　账目太多，需要先框定争议范围。法官先梳理账目，再就争议账目进行针对性攻破，需要清点的设备则通过线上视频、线下盘点的方式明确种类、数量和金额。

　　部分生产线已经恢复生产，货款也已部分到账，感受到调解成效的两公司配合度极高。三千万元的账目顺利理顺，货款也达成了一致意见，双方在法院的组织下签署了调解笔录。

　　“法官，现在账目终于算清了，最后一点方案细节，MLTY.COM我们可以自己沟通解决了。”

　　“谢谢法院解决了这么大一个难题，我们已经吸取了教训，未来一定会更加严谨规范。”

　　经营难的问题解决了，法官们悬着的心也终于放了下来。至此，两家公司重新“携手”，走向了下一阶段“旅途”。

　　为妥善化解此类涉企难题，用法治化营商环境护航高质量发展，嘉定区人民法院有的放矢地提出了“定性、抓点、防患”三步工作机制：

　　嘉定区人民法院紧扣企业“复产脱困”核心诉求，创新构建三步解纷机制，以递进式调解重塑信任关系，既实现千万元资金回笼及生产线释放，又防范了上下游衍生风险，保障汽车产业链高效复苏，彰显司法护商、纾困共赢的治理智慧。